MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007
Эта сертификация подтверждает широкие знания и опыт сотрудника, который может занимать должность управляющего проектами или программами, члена координационного совета по портфелям проектов. Он может участвовать и выступать инициатором внедрения корпоративного управления проектами, отвечать за управление, анализ и отчетность текущих проектов. С помощью Microsoft Office Project Server 2007 создать корпоративную среду для управления проектами в компании и настроить ее так, чтобы можно было создавать решения для деловых задач.
| Курс | Название | Дни | Экзамен | Краткое содержание |
| 5929 | Управление проектами и программами в Microsoft Office Project Server 2007  | 5 | 70-634 | › Описание проекта, программы и управление портфелем проектов, их взаимные связи в корпоративной среде
› Описывание архитектуры и компонентов решения Microsoft Office Enterprise Project Management Solution
› Выбор стандартизированной методологии для управления программами
› Определение программы и установка их характеристик и параметры, а также установка границ выгод программы
› Создание детализированного плана программы и оптимизация программы по времени, затратам, и ресурсам для создания базового плана программы
› Определение ресурсов программы, и после идентификации критических ресурсов, выполение анализа и обновления плана и базового плана программы
› Отслеживание трудозатрат ресурсов программы в расписаниях и ход выполнения задач программы в Project Web Access и Project 2007.
› Определение Метода Освоенного Объема (Earned Value Management (EVM)) и выполнение анализа освоенного объема, включая метрики, отклонения, и индексы |
| 5928R | Управление проектами в Microsoft Office Project Server 2007 (ускоренный) | 2 | 70-634 | › Работа с интефейсом Project Web Access
› Инициация проектов
› Понимание процессов планирования проекта
› Планирование содержания и календарного графика проекта
› Планирование проектной команды
› Планирование назначения ресурсов для проектов
› Планирование стоимости, рисков и составление другой плановой документации
› Управление выполнением проектов по задачам, ресурсам и результатам поставки
› Управление расписаниями и личными настройками в ходе выполнения проекта
› Отслеживание и контроль исполнения на уровне задач и проектов
› Отслеживание и контроль проектов путем измерения их исполнения и отчетов
› Закрытие проектов
|
| 5927 | Управление проектами в Microsoft Office Project 2007 | 3 | 70-634 | › Использование интерфейса Microsoft Office Project 2007
› Создание проектов
› Определение списока задач проекта, планирование их длительности,
› стоимости и настройка связи между ними
› Работа с крайними сроками, ограничениями и календарями задач
› Назначение ресурса на задачи
› Различие типов задач и использование формулы планирования
› Анализ использования ресурсов
› Отслеживание хода выполнения проекта
› Настройка и форматирование представления Microsoft Office Project 2007
› Создание отчетов о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач
› Управление группой проектов, пулом ресурсов |