Телефон +7 (812) 718-6184
СПб, Московский пр. 118

Курс Agile_Scrum: Управление проектами в стиле Agile

Управление проектами в стиле Agile

Продолжительность обучения

5 дней - 40 часов

Стоимость курса

Очно: 60000 ₽

Дистанционно: уточните у менеджера

Ближайшие даты

Уточните у менеджера

Заявка на обучение





Цель курса

  • дать представление о популярном подходе в области управления проектами;
  • познакомиться с 4 ценностями манифеста и 12 принципами Agile;
  • разобраться, что такое спринт и как он работает;
  • рассмотреть и изучить методы и подходы Agile;
  • познакомиться с методами Lean, Scrum, XP, Kanban;
  • научиться создавать рабочее пространство Agile;
  • научиться распределять роли в команде;
  • научиться планированию «дорожной карты» создания ценности;
  • научиться планированию релизов и спринтов;
  • понять основы реализации принципов управления Agile-проектами в организации;
  • научиться управлять объемами, временем, скоростью работ;
  • понять методы работы многокомандной структуры и наладить коммуникации в ней;
  • получить опыт контроля и управления качеством проекта;
  • понять, как правильно организовать работу над долгосрочными проектами;
  • определить наиболее удобное время для перехода на Agile;
  • подготовиться к возможным проблемам, связанным с переходом.
Краткое описание курса

Курс Agile/Scrum – это обучение гибкой методологии управления проектами с помощью семейства Agile. Курс предназначен для тех, кто связан с Project management, кто работает в команде проектирования или самостоятельно на фрилансе. Использование Agile/Scrum-методологии в проектах дает возможность рационально задействовать ресурс своей и командной работы, тем самым повышая продуктивность компании.

Agile – это способ мышления, организация команды, которая выдает результат.
Курс рассматривает ключевые концепции и принципы Agile, организационные факторы и проблематику управления командами, а также последовательность шагов, которые нужно предпринять для внедрения Agile-подходов в вашей компании.

Применение практик и принципов Agile позволит улучшить взаимодействие людей ответственных за создание проектов. На курсе мы научимся создавать команды полностью ответственные за продукт, начиная от его концепции и до окончания жизненного цикла. Всё это ведет к тому, что заказчик или клиент получает сервисы и ИТ-продукты соответствующего уровня качества.

На курсе, под Agile будем подразумевать семейство гибких методологий, а Scrum будем рассматривать в качестве управленческого фреймворка, дополненного практиками из других гибких методологий. Это обусловлено тем, что Scrum на сегодняшний момент является самым популярным фреймворком.

В рамках курса выполняется набор практических заданий, на которых Вы сможете оценить возможность применения подходов Agile в вашей компании, оцените свои сервисы, разработаете требования к команде и правильно ее организовать.

Практические упражнение занимают до 50% времени обучения.

Тренеры

Курсы проводят преподаватели, сертифицированные компанией EXIN, APMG и PeopleCert. Преподаватели имеют большой практический опыт по внедрению всевозможных подходов в компаниях различного масштаба.

Аудитория

Курс рекомендован
  • ИТ-директорам, руководителям ИТ-департаментов, проектов и отделов;
  • программистам;
  • системным администраторам и инженерам;
  • менеджерам и владельцам ИТ-продуктов;
  • ИТ-консультантам
  • руководителям подразделений, являющихся потребителями ИТ-услуг.

Необходимая подготовка

Для эффективного обучения слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:

Желателен опыт работы в ИТ-подразделении, базовые знания проектного управления, участие в процессах проектирования.

Материалы слушателя

Слушателям предоставляется учебное пособие и прочие материалы, необходимые для обучения.

Содержание курса

Часто задаваемые вопросы

Наше местоположение

загрузка карты...