Управление проектами в стиле Agile
Продолжительность обучения
5 дней - 40 часов
Стоимость курса
Очно: 60000 ₽
Дистанционно: уточните у менеджера
Ближайшие даты
Уточните у менеджера
Заявка на обучение
Цель курса
- дать представление о популярном подходе в области управления проектами;
- познакомиться с 4 ценностями манифеста и 12 принципами Agile;
- разобраться, что такое спринт и как он работает;
- рассмотреть и изучить методы и подходы Agile;
- познакомиться с методами Lean, Scrum, XP, Kanban;
- научиться создавать рабочее пространство Agile;
- научиться распределять роли в команде;
- научиться планированию «дорожной карты» создания ценности;
- научиться планированию релизов и спринтов;
- понять основы реализации принципов управления Agile-проектами в организации;
- научиться управлять объемами, временем, скоростью работ;
- понять методы работы многокомандной структуры и наладить коммуникации в ней;
- получить опыт контроля и управления качеством проекта;
- понять, как правильно организовать работу над долгосрочными проектами;
- определить наиболее удобное время для перехода на Agile;
- подготовиться к возможным проблемам, связанным с переходом.
Курс Agile/Scrum – это обучение гибкой методологии управления проектами с помощью семейства Agile. Курс предназначен для тех, кто связан с Project management, кто работает в команде проектирования или самостоятельно на фрилансе. Использование Agile/Scrum-методологии в проектах дает возможность рационально задействовать ресурс своей и командной работы, тем самым повышая продуктивность компании.
Agile – это способ мышления, организация команды, которая выдает результат.
Курс рассматривает ключевые концепции и принципы Agile, организационные факторы и проблематику управления командами, а также последовательность шагов, которые нужно предпринять для внедрения Agile-подходов в вашей компании.
Применение практик и принципов Agile позволит улучшить взаимодействие людей ответственных за создание проектов. На курсе мы научимся создавать команды полностью ответственные за продукт, начиная от его концепции и до окончания жизненного цикла. Всё это ведет к тому, что заказчик или клиент получает сервисы и ИТ-продукты соответствующего уровня качества.
На курсе, под Agile будем подразумевать семейство гибких методологий, а Scrum будем рассматривать в качестве управленческого фреймворка, дополненного практиками из других гибких методологий. Это обусловлено тем, что Scrum на сегодняшний момент является самым популярным фреймворком.
В рамках курса выполняется набор практических заданий, на которых Вы сможете оценить возможность применения подходов Agile в вашей компании, оцените свои сервисы, разработаете требования к команде и правильно ее организовать.
Практические упражнение занимают до 50% времени обучения.
Тренеры
Курсы проводят преподаватели, сертифицированные компанией EXIN, APMG и PeopleCert. Преподаватели имеют большой практический опыт по внедрению всевозможных подходов в компаниях различного масштаба.
Аудитория
Курс рекомендован- ИТ-директорам, руководителям ИТ-департаментов, проектов и отделов;
- программистам;
- системным администраторам и инженерам;
- менеджерам и владельцам ИТ-продуктов;
- ИТ-консультантам
- руководителям подразделений, являющихся потребителями ИТ-услуг.
Необходимая подготовка
Для эффективного обучения слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
Желателен опыт работы в ИТ-подразделении, базовые знания проектного управления, участие в процессах проектирования.Материалы слушателя
Слушателям предоставляется учебное пособие и прочие материалы, необходимые для обучения.
Содержание курса
Часто задаваемые вопросы
Наше местоположение
загрузка карты...