Мы в Твиттере
Мы в Контакте
Поиск

Курс Microsoft 55100

 

Управление проектами в Microsoft Office Project 2010

Managing Projects using Microsoft Project 2010 Desktop
Продолжительность курса: 3 дня - 24 часа
Группа формируется по мере поступления заявок.
Стоимость обучения: 20000 ₽
Цель курса – научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2010 в режиме автономного использования.
Аудитория
Курс предназначен для менеджеров проектов, планировщиков проектов, руководителей команд, а также других лиц, ответственных за управление проектами. Потенциальные слушатели курса в своей рабочей деятельности участвуют или отвечают за составление графиков, планирование стоимости проектов, координацию, контроль, бюджетирование, управление командой проекта или поддержку других пользователей Microsoft Office Project 2010.
По окончании курса слушатели смогут:
  • Использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project 2010
  • Создавать и определять проекты
  • Составлять список задач проекта, планировать их длительность, стоимость и настраивать связи между ними
  • Работать с крайними сроками, ограничениями и календарями задач
  • Назначать ресурсы на задачи
  • Различать типы задач и использовать формулу планирования
  • Анализировать использование ресурсов
  • Отслеживать ход выполнения проекта
  • Настраивать и форматировать представления Microsoft Office Project 2010
  • Создавать отчеты о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач
  • Управлять группой проектов и пулом ресурсов
Необходимая подготовка
  • Базовые знания в области управления проектами
  • Базовые навыки работы в Microsoft Windows XP или Windows 7
  • Базовые навыки работы с Microsoft Excel
Материалы слушателя
Слушателям предоставляется фирменное учебное пособие и прочие материалы, необходимые для обучения.
Содержание курса
Модуль 1. Обзор Microsoft project 2010
Этот модуль предоставляет общий обзор MicrosoftProject2010. На уроках, представленных в этом модуле будут рассматриваться факторы успеха управления проектами, а также будет рассмотрен новый пользовательский интерфейс (Лента инструментов). Вы узнаете о базе данных проекта, типах данных и что представляет собой представления базы данных.
Темы:
  • Факторы успешного управления проектами
  • Обзор Ленты инструментов
  • Обзор файла проекта
  • Обзор представлений
Модуль 2. Определение начальных условий проекта
Этот модуль описывает, как инициализировать календарный план проекта до выполнения любых действий с расписанием. Уроки, представленные в этом модуле будут рассматривать, как работают календари в проекте и как выполнить создание и настройку календарей. Будет рассмотрена разница между типами задач, а также влияние свойства «Фиксированный объем работ» на календарный план проекта. Вы также узнаете, как создавать расписания проектов разными способами.
Темы:
  • Создание и настройка календарей
  • Настройка опций планирования и отображений
  • Создание и сохранение проекта
Модуль 3. Создание структурной декомпозиции работ
Этот модуль описывает работу со Структурной Декомпозицией Работ (СДР). Уроки, представленные в этом модуле, будут рассматривать, что такое СДР и почему это важно. Затем будет создана СДР, путем ввода задач и оценена длительность задач. Вы также узнаете о том, что такое вехи.
Темы:
  • Что такое Структурная Декомпозиция Работ
  • Создание Структурной Декомпозиции Работ
  • Оценка длительности задач
  • Определение вех
Модуль 4. Определение связей задач
Этот модуль описывает, как определить отношения между задачами в календарном плане проекта. Уроки, представленные в этом модуле, раскроют разницу между автоматическим и ручным планированием, а также объяснят, когда следует их использовать. Вы определите зависимости задач, определив предшественников и поймете, как они работают. Вы также рассмотрите разницу между запаздыванием и опережением, и поймете, когда следует их использовать.
Темы:
  • Автоматическое и ручное планирование
  • Работа с зависимостями
  • Понятие запаздывания и опережения
Модуль 5. Настройка дополнительной информации задачи
Этот модуль описывает, как работать с дополнительной информацией задачи. Уроки, представленные в этом модуле, объяснят что такое временны’е ограничения задачи, а также опишут действия, приводящие к автоматическом созданию таких ограничений. Вы узнаете о крайних сроках, о представлениях формы задачи. Вы также узнаете, как расщеплять задачи и как использовать Инспектор задачи для проверки согласованности задач и получения совета.
Темы:
  • Работа с ограничениями задач
  • Расширенное управление задачами
Модуль 6. Создание ресурсов
Этот модуль описывает, как создаются ресурсы в календарном плане проекта. Уроки, представленные в этом модуле, объясняют различия между типами ресурсов и способами их создания. Вы также узнаете, как назначаются материальные ресурсы, ресурсы затраты и бюджет на задачи календарного плана.
Темы:
  • Типы ресурсов
  • Создание ресурсов
  • Определение материальных ресурсов, ресурсов затраты и бюджет
Модуль 7. Назначение ресурсов и выравнивание нагрузки
Этот модуль описывает, как выполнить назначения трудовых ресурсов на задачи календарного плана. Уроки, представленные в этом модуле объясняют, что такое назначение и как создаются различные назначения. Вы узнаете о факторах, которые влияют на назначения, а также то как просмотреть назначения ресурсов. Вы также узнаете, как определить степень занятости ресурсов и возможность выравнивания нагрузки вручную и автоматически.
Темы:
  • Обзор назначений
  • Создание назначений
  • Факторы, влияющие на назначения
  • Просмотр назначений ресурсов
  • Выравнивание нагрузки ресурсов
Модуль 8. Просмотр и окончательная настройка календарного плана
Этот модуль описывает возможность просмотра и финальной доработки графика проекта. Уроки, представленные в этом модуле покажут, что такое фильтры и группы и то, как их использовать. Вы узнаете о методе критического пути и способе форматирования и просмотра графика критического пути проекта. Вы также узнаете о базовом плане проекта и способах его определения и обновления.
Темы:
  • Использование группировки и фильтрации
  • Понятие метода Критического Пути
  • Определение базового плана проекта
Модуль 9. Отслеживание и изменение проекта
Этот модуль описывает, как отслеживать и обновлять план проекта. Уроки, представленные в этом модуле, объяснят, как использовать различные методы отслеживания проекта. Вы узнаете о том, как обновить вехи, материальные и стоимостные ресурсы. Вы также узнаете о статусе проекта и о том, как его обновить.
Темы:
  • Обзор процесса отслеживания
  • Отслеживание проекта
  • Обновление вех, материальных и затратных ресурсов
  • Обновление статуса проекта
Модуль 10. Управление несколькими проектами и пулами ресурсов
Этот модуль описывает управление несколькими проектами и пулом ресурсов. Уроки, представленные в этом модуле, описывают, что такое пул ресурсов, как его создать и совместно использовать в других проектах. Вы узнаете о связывание нескольких проектов, проанализируете последствия изменений значений в одном проекте. Вы также узнаете о главном проекте, и о том, как создавать, и как вставлять подпроекты.
Темы:
  • Работа с пулом ресурсов
  • Связывание нескольких проектов
  • Работа с главным проектом подпроектами
Модуль 11. Настройка возможностей Project 2010
Этот модуль описывает функции Project2010, которые можно настраивать, а также описывает приемы работы с Организатором. Уроки, представленные в этом модуле, нацелены на объяснение настройки панели быстрого доступа, Ленты инструментов, форматов и стилей Диаграммы Ганта. Вы узнаете об Организаторе и способе определения и использования общих параметров с другими пользователями Project. Вы также узнаете о создании пользовательских полей, фильтров, групп, таблиц и представлений.
Темы:
  • Настройка пользовательского интерфейса
  • Настройка форматов и стилей
  • Работа с Организатором
  • Создание пользовательских объектов
Модуль 12. Публикация информации по проекту
Этот модуль описывает методы обмена сведениями о проекте внутри вашей организации. Уроки, представленные в этом модуле, описывают порядок определения настроек печати, учат использовать копию изображения проекта, обычные и наглядные отчеты. Вы также узнаете, как экспортировать таблицы проекта, публиковать график проекта в SharePointи как импортировать список задач SharePointв проект.
Темы:
  • Определение свойств печати
  • Работа с отчетами проекта
  • Работа с наглядными отчетами
  • Совместное использование проектной информации

Курс желателен для подготовки к
№ 55097 Управление проектами в Microsoft Project Server 2010

Документ об окончании:
Международный сертификат Microsoft
Международный сертификат Microsoft

# По всем вопросам подготовки специалистов обращайтесь к менеджерам учебного центра
Калининой Лиле, Карповой Елене, Смирновой Светлане, Богдановой Ирине, Литвиновой Елене тел. 8 (812) 718-6184 (многоканальный).

# По вопросам заказа тестов в центре тестирования Pearson VUE просьба обращаться к администратору центра тестирования
Марии Смирновой тел. 8 (812) 326-78-30.